杭州新浪乐居
共建品质 共享美好

  • 休息区、安全教育区、茶水亭直饮水,安全教育和人文关怀无处不在,让沉默的建筑不在冰冷。
    ---乐居杭州站主编 上官剑
  • 踩着高跟鞋也能轻松参观工地,在绿城管理代建项目里,这是独一无二的体验。
    ---乐居杭州站副主编 陈稼
  • 绿城管理模式,开启房地产开发全产业链服务的新模式,这是未来趋势。
    ---乐居济南站主编 刘聪
  • 看过绿城管理的工地,才真正理解什么叫激动人生的品质生活。
    ---乐居南宁站主编 韦静
  • 绿城代建就是让专业的人做专业的事,用合作来共赢。
    ---乐居青岛站副主编 闫丽敏
  • 敢素颜 真实力!亲鉴绿城管理工地开放日 感叹教科书级别的工地管理。
    ---乐居武汉站副主编 彭芸
  • 房屋售后也有了4s服务,全生命周期的维护更能保证生活的美好品质。
    ---乐居珠海站楼盘主管 刘永婷
  • 海口桃李春风,以中式建筑的工艺工法,让客户感受到了绿城精致完美背后的用心。
    ---乐居海口站主编 王静
  • 绿城品牌让客户信赖,绿城的产品更是让人期待和放心。
    ---乐居长沙站主编 李雪梅
  • 工地开放给业主,给行业,让期房不再是看不见摸不着的。
    ---乐居上海站主编 李丽

  • 蚌埠春江明月

  • 工艺工法展示

  • 工艺工法展示

  • 回溯检查图

  • 绿城管理第一届全国工地开放日启动仪式

  • 实测实量

  • 章丘玉兰花园

  • 长清兰园

  • 杭州红五月安置房现场

Q:绿城管理和绿城中国是什么关系?

A:

绿城管理集团是绿城中国的全资子集团。2017年,绿城中国优化组织架构,形成“一体五翼”的格局,即以绿城中国为主体,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇、绿城生活五大业务板块,在“服务平台化、开发专业化、地产金融化”的发展战略指引下,致力于打造“理想生活综合服务商”。

Q:绿城管理的企业愿景是什么?

A:

共建激动人生的品质生活

Q:绿城管理集团核心价值观?

A:

品质、信任、效益、分享

Q:代建1.0到代建4.0的模式有什么区别?

A:

代建1.0主要为政府代建,重在品质管控,关注的是产品质量;代建2.0是商业代建,重在标准化管控,为全案开发管理;代建3.0为资本代建,重在引入资本市场力量,推行小股操盘模式;而绿城管理目前为代建4.0,柔性代建,重在构建平台,按需定制,共创价值,共享利益。

Q:绿城管理与行业内的其他代建企业有何不同?

A:

首先是认知体系的不同。绿城管理不是开发商,是房地产全产业链服务商。绿城管理创建的代建4.0体系,是真正实现为委托方按需定制的代建模式。其次,绿城管理是更纯粹、更原滋原味的绿城品质的传承者。相比其他代建企业,绿城管理真正实现了代建项品从设计、工程、营造到服务上的去芜存菁。再次,绿城管理的代建模式提倡分享机制,授人以鱼,更授人以渔。绿城管理强调分享与开放,通过探索和研究,去推动行业标准,探索可能改变中国房地产开发的模式。

Q:绿城管理集团房地产开发全产业链服务内容?

A:

拿地阶段(市场调研、成本预设、经营测算、投资论证、框架计划)产品设计(规划报批、目标成本、限额设计、全景计划、前置施工)工程营造(计划管理、节点评审、精细营造、供方管理、考核评估)营销推广(策略指导、产品定位、团队管理、客户管理、服务管理)交付介入(客户监理、一房多验、物业前置、实测实量、政府验收)物业使用(配套先行、品质物业、园区服务、后期维保、资产管理)