高贤林：今天我们为什么要分享这个主题的沙龙？大家都知道，杭州现在写字楼存量非常大，甲级写字楼年净吸纳量大概10万方多一点。经过这么多年高速的发展，写字楼空置率在不断提高，包括产业园的空置率在不断提高，我们的供应量还在上升，但是供需关系发生了变化。
    另外，我们现在处在移动互联的时代，办公模式也在发生变化。过去的主流办公模式都是办公楼模式，但是现在现在像这种小镇的办公模式等等，有很多新的模式出来，比如潘石屹在搞SOHO的3Q，他们玩的可能不仅仅是租金，还有PE的模式进去，还有一些风投的模式进去，还有一些股权众筹的模式进去等等。
    因此我们的存量空间在变化，新的模式也在发生变化。
    所以给我们带来问题，首先存量的办公物业的空间，包括商务产业园的空间还是不是未来的办公模式，过去这些主流的办公模式，在未来是否还适合？
    第二，我们现在讲的众筹空间等等，过去都不是主流的商务办公模式。现在办公模式的变化，对我们的空间会有一些要求变化，层高也好、里面的功能区块划分过程也好，包括办公服务模式都会发生变化。【详细】

    阮茜茜：我们讲的四个趋势或者四个转变、四个出路，第一个叫做从总部办公到众创办公。原来中国的办公楼或者企业有非常多的总部办公或者总部经济，很多恨不得把幼儿园、食堂全部盖在里面，但现在发现传统行业在转型，它也在扁平化，然后出来很多中小型公司。
    第二个转变是传统园区向专业园区转变。原来都是普适化的园区，但是现在浙江批了37个小镇，越来越多块状的产业会越来越细分，越来越精细化，这里面就产生了非常多专业和精细化的园区，跨境电商园区、互联网金融园区等等。
    第三是核心区的写字楼，很多人在核心区拿了小面积的写字楼，你怎么卖？这就需要定制。这其实绿地已经在推了，它在北京也给阿里巴巴定制了一个5.5万方的楼宇。因为很多企业现在都是一样的，大堂也是一样的，外立面也是一样的。
    第四是微观产品。因为现在写字楼产品越来越精细化，这个精细化可能不是在简单的硬件上面，是在后面软性的东西上面。比如说公共空间、智能体系、服务体系，原来大家都讲5A，但后来出现了5S，智慧的地方做的非常好，还有5C等等。【详细】

    张洁/花姐：我们湾西加速器所做的事情，除了提供园区非常标准的办公场地之外，更重要的是提供服务，这点也可能是大部分创业企业在寻找办公场地的时候最最看中的一点，就是我进到你这边来可以给我提供什么样的帮助。
    我知道现在大家看创业导师看的比较多了，我们个人认为与其提供创业导师不如创业教练，要把自己的利益跟创业者进行深度的绑定，所以我们提出来创业教练的概念，提供的就是以我们自己管理的团队，给他们从产品到管理、市场、销售、财务、融资、法务、政务、媒体关系等等多方面的培训和帮助。
    刚才几位嘉宾在分享的时候，都特别强调现在的新空间是提供大家的交流，我也非常同意，但更重要的是创造他们之间互相交流、互相学习的环境，我们在国外看到最优秀的孵化器和加速器都是可以做到这一点的。
    关于众创空间这件事情，如果真真正正想做众创空间，还是需要专业的团队做专业的事情。就好比政府去建设梦想小镇这个地方，但不会大包大揽把所有事情都做掉，而会转手给我们这样的“二房东”，这些人多半是有天使投资的背景，有行业里面大公司的资源，或者有媒体的属性，它自己可以做这样的事情。【详细】