新浪乐居：临近年末，我们发现很多房产公司都要休息了，为什么在这个时候还要这么辛苦呢？
陈黎驹：14年EFC正式展开它的推广攻势，就是从14年4、5月份开始，一直经历了三个月左右，经过6月份、7月份，到8月份比较震撼的品牌发布会，再到8月16日首次开盘，EFC后面的发力也是越来越顺。
虽然我们的知名度确实在14年达到了一个高度，但我们还是希望被市场所记住，有更多的人来关注EFC，所以在1月17号又做了一次加推。同时，我们也为15年开了一个开门红。
新浪乐居：回顾一下14年整年的销售成绩，如果要打分的话你会打几分？
陈黎驹：如果单纯从业绩角度来说，应该可以打100分。但毕竟我们是一个六个业态的综合体，住宅并不是我们最重要的部分，也不是我们最出彩的一部分。
业内大家都知道，住宅一般相对好卖，后面的写字楼跟酒店式公寓或者商业它的难度会加大。基于我们14年做的是六个业态里面最能被市场接受的那部分，所以打个90分应该已经是不错了。
新浪乐居：今年未来科技城板块竞争是非常激烈的，EFC是怎么样突出重围的？
; 陈黎驹：今年我们在品牌上是采取贴标签的形式，罗杰斯中国行的活动合作，我们把金融标签贴上去了5月份的时候，做了一次哈佛校友中国行，贴上了海归的标签。6月份，我们赞助了浙大校友创业大赛，告诉了市场我们还有一个标签是创业。7月15日，新闻发布会跟签约，我们为他们做了更多国际化的服务与宣传。
8月2日，品牌发布会。这是一个最全面的EFC品牌亮相。
新浪乐居：所以在你们看来，EFC是一个非常幸运的项目？
陈黎驹：幸运归幸运。建工在战略方面有它的专长，虽然项目很少，但很稳健，不盲目扩张。每看中一个，可能花十年时间去做，但这十年时间磨出来的可以亮剑二十年，或者可以影响二十年。所以它的影响非常大，口碑跟美誉度很高。
新浪乐居：明年EFC主推的可能就是商业部分？
陈黎驹：明年我们会通过一种比较不一样的形式，向整个杭州市场释放什么是真正的酒店式服务公寓。
一个酒店式服务可能已经不能概括它，因为酒店式仅仅只是一个服务，我可能会从精神层面或者从文化层面、从社交层面、从人与人之间的交往层面提供很大的可能，这可能是我们这个酒店式公寓核心价值所在。
新浪乐居：会有压力吗？因为相对来说商业可能更难。
陈黎驹：我个人觉得没有一个板块可以像未来科技城有那么多的年轻人，有那么多很有活力的人向往去那个地方。我觉得年轻人跟有活力的人，就代表了未来五到十年的主要方向，不仅仅是他们提倡的或者喜欢的东西，他们喜欢创业，他们崇尚硅谷精神，崇尚胜败、宽容失败的精神，勇于去试的那种勇气。
我们定位在20岁到35岁之间，可能35岁以上就不是我们最想要的客户了，这可能是我们跟别人最大的不一样。
新浪乐居：其实对我们来说，我们也非常希望看到第三个、第四个欧美系产品，目前建工是不是也在搜罗的状态当中呢？
陈黎驹：EFC是一个以互联网思维为基因的，我们降低了房地产的属性，由四个用户组成创新平台，是开放型的、集聚式的平台。
法务、会计师、市场营销的专家、人力资源的专家、后勤保障的专家等等，是为写字楼、公寓、住宅、传统业主四类用户服务的。让它转起来，形成一个闭环，这样的话才能够产生一个最好的效果。这360度，每个里面只要融入到生态产业圈里面，都能享受到他付出的回报。
新浪乐居：像EFC这种产品对于市场的环境相互影响的因素是非常小的。
陈黎驹：通过产业跟新金融的融合，可以抵抗掉房地产的一些不利因素。我们已经减掉了以住宅开发模式一样的模式去开发商业写字楼的形式，所以没有可能被病毒寄身的细胞了。所以14年我们是在贴标签，15年我们是打钉子，一个一个把它扎扎实实先做下去。
有些地方，比如说EFC没有建成，我没有载体，我可以找一个载体去适应，包括很多的国际合作管理公司、顾问公司，像北桥安保公司，它是为伦敦奥运会做安保的，像荷兰的管家服务，其实现在EFC也可以用到，我都可以不断的试。
